增强党建凝聚力 共画发展同心圆

鲁网8月30日讯近年来，随着铁路货运物流行业的迅猛发展，中国铁路济南局集团有限公司95306货运物流服务中心（以下简称“95306货服中心”）在激烈的市场竞争中不断探索如何通过党建引领提升整体工作效能。以“一流的党建带动一流的发展”为核心理念，创新党建方法，深入开展了一系列既贴近实际又具有实际效果的党建活动，把党建工作和业务发展紧密地结合起来，使党建和业务双向推进，切实抓好党建促业务，打牢根基谋发展。

创新党建工作方法，激发党员活力

创新学习形式。为保证广大党员在工作中能将自身素质与能力不断提高，95306货服中心党支部对理论学习方式进行创新。考虑到班制繁多，党员不容易集中，党支部划了一个小学习单元并把学习镶嵌在每天点名会，小组学习会之中。同时利用微信群创建了“理论学习的微课堂”，选取理论原文让党员在碎片时间内进行学习。另外，党支部邀请老党员与先进模范一起以故事分享，事迹畅谈的形式，把先进事迹讲得生动有趣，以模范的力量来鼓舞带动其他广大党员。

创新党建方法。党支部以高质量党建引领高质量发展，创建“三聚三强”工作法，即：聚焦理论武装、强化履职本领，聚焦业务实践、强化管理服务，聚焦支部建设、强化组织引领。在党支部建设过程中，始终遵循高标准和严要求来推动支部的标准化和规范化建设，并持续加强党支部在组织和引导方面的作用。

强化党员教育。加强对党员的教育管理和监督，对党员违纪违法及其他问题的案例进行常态化警示。通过组织广大党员经常收看警示教育片，走访警示教育基地，举办警示教育讲座，使广大党员对违纪违法所造成的严重后果有了深入了解，进而提高了自我约束力及廉洁自律意识。与此同时，党支部也重视先进典型示范引领作用的发挥，通过在周围树立、宣传先进典型来激发广大党员学习榜样、争做合格党员。另外，党支部定期开展党员考核评价工作，采取民主评议党员与党员互评相结合的办法，充分掌握党员工作表现及思想动态，及时发现问题并加以解决，保证党员队伍纯洁先进。

开展多样化活动，增强支部凝聚力

精选主题党日活动。党支部围绕“认真学习贯彻落实集团公司两会精神”这一核心主题，组织开展主题党日活动，旨在引导党员立足本职岗位，发挥党员先锋模范作用，以实际行动践行会议精神和部署要求。开展了“学雷锋、争志愿”活动，通过回顾雷锋的英勇事迹和在岗位上的志愿服务，来实践雷锋精神，展示新时代党员的志愿服务风采。开展了“卫生大扫除，党员在行动”主题党日活动，引导广大党员履职尽责，践行承诺，提升职场环境，发扬先锋模范作用，为中心发展贡献力量。

创造积极文化氛围。党支部以文化活动为抓手，不断提高职工文化素养，精心策划并组织了一系列有效的阅读活动，例如“书香货服”读书分享会和“我喜欢的一本好书推荐”活动，不仅党员职工文化素养得到显著提高，且团队的凝聚力也大大加强。举办“宣传骨干培训班”，邀请专业老师讲课，讲授通讯报道、基础写作以及新媒体制作技巧等内容，开阔职工思维，调动创作积极性。开展“我心中的货服”读书征文活动，引导鼓励青年职工撰写读书心得，提升能力素质。

开展系列文体活动。95306货服中心进一步调动干部职工积极性、创造力，以“聚合力、提素质、展形象”为主题，举办了“职工趣味活动”“职工才艺展示大赛”“树标塑形风采展示”等形式多样、内容丰富的系列活动。不仅丰富了干部职工业余文化生活，还搭建了职工间沟通交流的成长平台，增强了团队的凝聚力、战斗力，展示了中心职工良好的精神风貌。

党建与业务融合，推动高质量发展

对95306货服中心党支部工作而言，党建和业务融合既是一种形式融合，也是一种内容深度融合。在具体工作中，党支部通过创新党建活动，推动业务工作的全面发展，形成了“抓好党建，推动发展”的良性循环。

打造高素质队伍，提升整体业务能力。以党建工作为积极推进与带动，进一步强化职工技能培训与岗位练兵工作，努力建设一支经营全面，服务有效的专业化团队。为达到这一目的，95306货服中心通过业务培训和技能竞赛，不断为职工提供大量学习机会与实践平台。另外，中心会经常组织党员职工进行业务交流，激励职工相互学习，相互借鉴，以营造良好的学习氛围。一是立足现实，破解具体难题。党支部组织党员、入党积极分子、业务骨干成立“科技创新小组”，从实际工作出发，围绕铁路发展、货运物流转型、95306系统功能拓展等方面展开讨论，确立“优化货物品名管理以促进货运效率效益的提高”和“优化货票系统，避免重复交付”两个攻关课题。经过这一系列的努力，成功地解决了重复收费、占用客户资金和满意度降低的现实问题，大大提高了职工的工作效率与准确性。二是面向实际业务，提高职工技能。党支部通过组建“规章研讨小组”，总结实际业务操作过程中存在的共性问题及易错点，按月定期进行专题讨论，形成系统化学习课件。以“卷钢”为例，小组对卷钢座架重量和最低计费重量之间的关系进行细致解读，以保证以实重为基准计算货物运费时的精度，以降低费用支出和改善客户体验感。

筑牢基础管理，提升企业发展后劲。以党建工作为引领，95306货服中心夯实基础管理，提高服务质量成效显著。一是注重业务培训，提高职工技能。95306货服中心注重对职工业务技能的提升，制定了《货运服务中心职工教育管理办法》，建立了“五个一”培训教育制度，即每日一题、每周一学、每月一考、每季一练、每年一评。坚持以赛促练，举办了“95306货服中心职业技能竞赛”和“小练功小比武背规赛”，提升职工整体业务水平。在集团公司举办的货运系统职业技能竞赛中，参赛职工成绩突出，多人获得奖项，表现出坚实的业务水平与技术。二是规范作业流程，提高服务质量。在提高服务质量上，中心一方面根据人员、岗位情况，按照“老带新、强带弱”的原则，实施“轮岗轮台”，打造一岗多能、一职多能的集中办理队伍。另一方面，通过分析找出作业过程中关键性和倾向性的问题，制定相应的整改措施。根据日常工作中存在的问题制定问题汇总表、每月工作质量通报制度等，以保证问题能被及时发现、纠正，保证作业流程标准化、规范化。

95306货服中心以党建工作的深入推进来带动和促进业务的开展，在职工技能提升、文化氛围营造、业务创新上，积极探索新的方法和途径，筑牢基础管理，强化职工职业道德水平，不断增强团队凝聚力、向心力，打造了一支高素质专业化的队伍，为企业长远发展打下了坚实基础。（通讯员 赵海洋）

责任编辑：吴英兰