博兴县博昌街道阳光社区建强“红色物业”提升服务群众质效
通讯员李莹
博兴县博昌街道阳光社区充分发挥党组织在基层治理中的引领作用，坚持把“红色物业”作为加强党建引领物业管理服务、提升基层治理水平的重要抓手，积极探索物业管理新模式，强化物业服务，深化小区治理，以“小物业”守护“大民生”。
实施基础攻坚行动，围绕组织建设强基固本。着力强化组织保障，成立物业服务行业党委，实施“红色物业”培育计划，通过“单独组建、联合共建”的方式，成立物业企业党组织。大力实施“双培养”计划，为物业企业高质量服务提供了强有力的专业化支撑。积极推行“党建+物业服务”工作模式，构建党建引领下的街道社区、物业企业和行业主管部门等多方参与、共同治理的物业管理模式，深耕“红色物业联盟”品牌，着力破解小区治理工作中的重点难点问题，有力推动党建引领物业管理效能提质升级。
实施联动融合行动，聚焦资源整合加力赋能。强化“红色物业”党组织的政治引领作用，督促物业企业党组织主动融入“四级”城市基层党组织体系，与网格党支部（党小组）深度融合共建，共同举办“我为物业献一计”活动，吸纳居民群众，物业企业服务品质得到了全面提升。着力推进无物业小区清理。全面推行社区“两委”和业委会成员“双向进入、交叉任职”模式，将群众基础好、业务能力强的社区“两委”成员通过法定程序兼任业委会成员，引导党员深度融入基层治理。大力培育“红色物业党建示范点”，物业服务企业、业委会、居民群众齐抓共管的治理模式全面形成。
实施聚力共治行动，着眼为民服务提质增效。强化阵地与经费保障，依托4个小区，着力打造小区党群服务站4个，有效提升基层党建和服务阵地的整体功能。充分发挥物业党员、小区党群服务站党员先锋模范作用，积极开展党员“亮身份、做表率”活动，组建党员志愿服务队2支，培育凝聚力强、组织力好的“红色管家”队伍3个，累计帮办解决下水堵塞、停车困难等各类问题20件。探索“红色业委会”小区治理实践路径，培育“红色物业党建示范点”，建立“业委会+物业公司+社区”三方联动制度，召开三方联席会议，研究解决小区环境改造、公共设施完善等相关议题，为居民群众搭建起了便捷高效的议事协商平台。通过建强“红色物业”的一系列举措，居民群众的幸福感、满意度显著提升。