即将承办全市旅发大会 永新主官抓住机遇提升文旅产业
2024年吉安市旅游产业高质量发展大会将于6月在永新县召开。近期，永新主官多次调度旅发大会筹备工作，并调研推进当地文旅产业。
永新主官频繁调度旅发大会筹备工作
永新地处吉安市西部、湘赣边界，红色革命文化和绿色生态旅游资源丰富。为筹备2024年吉安市旅发大会，近期，永新主官多次调度部署。
5月20日至21日，2024年全市旅发大会筹备工作调度会召开，永新县委书记郑军平出席会议。他说，要坚持问题导向，强化责任意识，以美的展示、好的状态，全力确保旅发大会成功举办、精彩呈现。
当天，全体与会人员利用一天时间，沿着旅发大会参观线路，实地察看了全县42个项目点。每到一处，与会人员都仔细聆听现场解说，详细了解每个流程、每个场景布置。
会上，与会人员围绕观摩线路、美食名吃、场景布置等提出意见建议。郑军平表示，要加快重点文旅项目建设进度，持续发力、强力攻坚，确保项目稳步推进。同时，要从严从实抓好问题整改，严格对账销号，由点及线到面、举一反三，注重长效、严督实导，确保问题整改落到实处、取得实效。
此外，要牢固树立“一盘棋”思想，各条线协同推进，统筹抓好城乡风貌提质、活动筹备、接待服务、安保维稳等工作，确保各参观点以美的展示、好的状态精彩呈现。
不难看出，县委书记此次调度筹备，站点考察行程密集，准备工作细致周到。通过此次旅发大会，永新要将当地丰富的文旅资源充分展现给参会者，让当地文旅品牌更加亮眼。
在此之前，永新县委副书记、县长古秋云也调度了旅发大会筹备工作。在5月14日的永新县文旅攻坚战暨筹办2024年吉安市旅发大会指挥部工作调度会上，他说，要清单化各项筹备工作，紧盯关键节点持续发力，把各项工作抓实抓细，做到亮点突出、特色明显，把永新深厚悠久的历史文化底蕴推介出去。
从工作抓实抓细，到问题从严整改，为举办好即将到来的全市旅发大会，永新主官以严格要求、满满诚意，迎接这次宣传推介当地的机会，让文旅产业成为推动当地发展的重要助力。
以大会承办为契机推动旅游提质升级
此前，随着电影《三湾改编》的全国公映，永新迅速成为很多人的旅游目的地。近年来，永新文旅产业持续增长。
2021年，全县共接待游客593.66万人次，同比增长95.79%。2022年，全县累计接待游客715.35万人次，增长20.5%；实现旅游总收入81.53亿元，增长31.2%。2023年前10个月，全县接待游客991.01万人次，较2022年全年增长38.5%；旅游综合收入95.78亿元，较2022年全年增长17.5%。
与此同时，2023年，吉安市累计接待游客12831.37万人次，增长12.7%；实现旅游总收入1271.69亿元，增长15.6%。
可以看出，永新旅游人次和旅游收入近三年来实现了稳步增长。特别是2023年，仅前10个月，永新县旅游人次和旅游收入就超过吉安市全年的县区平均水平，两项指标增幅也高于吉安市全年水平。
在亮眼的成绩下，也存在些许隐忧。永新县文广新旅局在《2023年工作总结和2024年工作打算》中坦言，当地在文旅人才队伍建设和文旅产业政策支撑等方面存在不足。在文旅人才队伍建设上，当地文旅人才队伍储备不足，高水平专业人才较为匮乏，文艺创排、旅游管理、舞美、戏剧、文博等专业人才极其短缺。
截至2023年末，吉安地区共有8个县区对文旅产业出台了相应政策，对A级景区、A级乡村旅游点、星级酒店和民宿等都有详细奖补标准，但永新县在文旅产业扶持这块一直处于空缺状态。
针对这些问题，永新将筹办2024年吉安市旅发大会作为提升文旅产业发展质量、提升旅游服务品质的重要契机。正如古秋云所说，旅发大会不仅是对永新各项工作的一次检阅，也是推动永新文旅产业高质量发展的一次重要机遇。
永新将如何通过举办此次全市旅发大会提升全县文旅发展水平？5月4日至5日，在调研永新景区运营管理工作时，郑军平说，要以举办2024全市旅发大会为契机，抢抓机遇、乘势而进，大力盘活旅游资源、提升景区项目运营水平，做强文旅产业，做旺文旅消费，加快推动旅游提质升级，全力打好文旅产业建设运营攻坚战。
可见，永新欲借举办此次全市旅发大会的时机，全面提升当地文旅基础设施和景区项目运营水平，从硬件和软实力两方面提升永新文旅产业整体发展水平，让当地旅游市场再上一个台阶。
植入多元业态丰富景区内涵
发展中出现的问题需要用发展的眼光来解决，需要与时俱进，紧跟文旅产业发展潮流和游客现实需求，相应提升文旅基础设施和旅游服务质量。
为此，在调研景区运营管理工作时，郑军平与相关企业就项目运营管理及合作方式进行洽谈。他认为，做好景区运营是旅游高质量发展的关键一步，要积极考察学习借鉴先进管理模式、运营模式，开拓思路、创新方法，不断提升各景区景点的运营管理水平，推进景区运营管理专业化、规范化、精细化。
如何改进景区运营模式，使之符合长效发展需求？郑军平要求，景区要从“重建设、轻经营”向“重效益、重经营”转变，推进景区建设、经营向社会多元化参与转变，激发市场主体积极性和创造力，加速项目建成达效，释放发展新动力。
同时，要进一步理顺机制体制，强化资源整合，盘活旅游项目资产，积极引进专业化管理运营团队，丰富旅游新产品供给，为游客提供更加多元化的旅游体验，满足游客“留下来、住下来的需求”，提升全县旅游承载能力和服务质量，促进旅游提质增效，提升景区品牌价值。
可见，永新已意识到，做强文旅产业，前期对基础设施的建设投入固然重要，但后期的运营规划更加必不可少。
记者注意到，近年来，全国一些地方热衷建主题乐园等文旅项目，但因开发企业资金链断裂等原因，有些项目“停摆”闲置多年。这些项目立项时往往是“大手笔”，投资动辄几十亿元、规划用地上千亩，巨额浪费让人扼腕。
如，位于湖南的一个项目，原本按照5A级标准打造具有地方特色江南文化的标志性景点，计划总投资约75亿元、规划用地面积约3500亩。然而，从2013年开工建设至今，该项目实际投入约12亿元，用地面积400多亩，建筑只以住宅和商铺为主。
这些问题，都是因为个别旅游景区开发前期调研不足，后期发展规划紊乱，导致偏离了市场需求。这些问题，也是永新在发展文旅产业时应极力避免的。
可以说，在如今竞争激烈的旅游市场，要让文旅产品脱颖而出，不能贪大求全，必须充分凸显自身特色，尊重游客，以游客体验为出发点。在5月18日的另一次调研中，郑军平表示，要打造更多人们喜闻乐见的新场景、新业态、新模式，丰富景区内涵，多元化植入业态，增强游客黏性，确保旅游产业常态管理，长效经营。
中国江西新闻网全媒体记者杜宇蔚/文